Zugang zu Gastrednern und Vordenkern ist der neueste Vorteil am Arbeitsplatz

Veröffentlicht: 2022-01-17

Ob es darum geht, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu unterstützen, Horizonte zu erweitern oder Führungskräfte herauszufordern, sinnvolle Veränderungen vorzunehmen, Gastredner werden in Unternehmen mit preisgekrönten Kulturen zu einem beliebten Benefit für Mitarbeiter.

Als COVID-19 die Arbeitsplätze dazu veranlasste, persönliche Veranstaltungen durch virtuelle zu ersetzen, stieg die Zahl der Unternehmen, die wir sahen, die Vordenkerveranstaltungen zu ihrer Liste der Mitarbeitervergünstigungen hinzufügten, nur noch an.

Oberflächlich betrachtet mag das wie Flaum klingen, aber dies ist eine bewusste Strategie. Das Einladen von Experten aus verschiedenen Bereichen ist ein effektiver Weg, um ein Bewusstsein für wichtige Anliegen zu schaffen, Unternehmenswerte zu signalisieren und zu zeigen, dass Führungskräfte das berufliche und persönliche Wachstum der Mitarbeiter unterstützen.

Zertifizierte großartige Arbeitgeber greifen aus einer Vielzahl von Gründen auf alle Arten von Pionieren und Profis zurück:

7 Möglichkeiten, wie die Einstellung eines Gastredners Ihrer Unternehmenskultur zugute kommen kann

1. Stärkung der Unternehmensansichten zu sozialen Themen

Sozialer Aktivismus am Arbeitsplatz wird zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur, da immer mehr Mitarbeiter glauben, dass ihre Unternehmen in Fragen der sozialen Gerechtigkeit offen sein sollten.

Eine Umfrage von Gartner hat ergeben, dass drei Viertel der Arbeitnehmer von ihrem Arbeitgeber eine Haltung zu aktuellen gesellschaftlichen oder kulturellen Themen erwarten – auch wenn diese Themen nichts mit ihrem Unternehmen zu tun haben.

Als „Great Place to Work“ zertifiziert, zeigt American Express seinen Mitarbeitern, dass ihnen der soziale Wandel aufrichtig am Herzen liegt, indem es Denker zu Veranstaltungen nur für Mitarbeiter einlädt.

Die globale Vortragsreihe des Unternehmens, „Conversations about Race“, untersucht die Geschichte der Rasse in Amerika, einschließlich Sklaverei, Segregation und Minderung des Rassismus am Arbeitsplatz. Zu den Hauptrednern gehörten Kenny Leon, Regisseur von Netflix' „American Son“, und Tara Jaye Frank, Autorin, Sprecherin und Gründerin von More Than: A Movement.

Wie American Express können Gastredner ein Mittel zur Stärkung der Unternehmenswerte auf der Grundlage individueller und persönlicher Erfahrungen sein.

2. Förderung des Bewusstseins und der Akzeptanz von Vorteilen

Mitarbeiter haben möglicherweise eine Fülle von Leistungsoptionen zur Verfügung, wissen aber nicht genau, was diese Optionen sind, sodass sie ihre Leistungen weniger wahrscheinlich nutzen oder wertschätzen. Laut einer Studie von GRiD glaubt über ein Drittel (35%) nicht, dass ihr Arbeitgeber Vorteile kommuniziert oder kann sich nicht erinnern, ob dies der Fall ist.

Bei NuStar Energy LP geht die Personalabteilung strategisch vor, wenn es um die Kommunikation von Vorteilen geht. NuStar sucht nach Gastrednern und Experten, um das Bewusstsein zu schärfen und das Interesse an Unternehmensvorteilen zu wecken. Die Benefits-Abteilung von NuStar veranstaltet „Lunch-and-Learns“ und virtuelle Meetings, um allen Mitarbeitern den Benefits-Plan des Unternehmens zu erklären. Das ganze Jahr über bieten sie Referenten zu Themen wie Altersvorsorge, Sozialversicherung und Medicare.

Wenn es um die Kommunikation von Vorteilen geht, werden unterschiedliche Methoden bei einigen Mitarbeitern mehr Anklang finden als bei anderen. Nur einige werden ihr Willkommenspaket oder Handbuch sorgfältig lesen. Experten einzuladen, die Vorteile näher zu erläutern und zu erkunden, ist eine kreative Möglichkeit, das Bewusstsein dafür zu schärfen, was Sie Ihren Mitarbeitern anbieten.

3. Aufbau der Zugehörigkeit zu ERGs

Wenn Sie bei Insight Enterprises arbeiten, können Sie einer von sieben Employee Resource Groups (ERGs) mit insgesamt mehr als 1.000 Mitgliedern beitreten. Diese ERGs fördern eine integrative Kultur, bieten persönliche und berufliche Entwicklung, treiben geschäftliche Innovationen voran und wirken sich positiv auf lokale Gemeinschaften aus.

Die ERGs von Insight Enterprises wenden sich an externe Vordenker, die dabei helfen, die Nadel zu jedem dieser Ziele zu bewegen. Jede ERG veranstaltet virtuelle Veranstaltungen mit Gastrednern und Podiumsdiskussionen für Führungskräfte.

Unabhängig davon, ob sie an einem ERG teilnehmen oder nicht, können Mitarbeiter an einem monatlichen TED-Talk-Dienstag teilnehmen, bei dem ein Vortrag ausgewählt wird, den sie sich ansehen und als Gruppe diskutieren möchten. Im Durchschnitt nehmen jeden Monat 75 Teamkollegen aus ganz Nordamerika an der Veranstaltung teil.

4. Kultivieren Sie das Lernen aus verschiedenen Perspektiven

Effektive Führungskräfte haben keine Angst zuzugeben, dass sie nicht alle Antworten haben. Stattdessen wenden sie sich an externe Experten, um ihr Verständnis und ihre Empathie für verschiedene Gruppen zu erweitern.

In diesem Jahr stellte Certified Workplace Chegg fest, dass zwei neue ERGs erforderlich sind, darunter eines für Mitarbeiter mit unsichtbaren Behinderungen wie Angstzuständen oder Zwangsstörungen.

Cheggs Invisible Disabilities ERG hat Mitarbeitern durch Rednerveranstaltungen Zugang zu Behindertenexperten verschafft und außerdem einen Kanal geschaffen, über den Mitarbeiter ihre Bedenken äußern und unternehmensweite Verbesserungen vorschlagen können.

Durch die Einbindung von Vordenkern, die mit Minderheiten verbunden sind, können Unternehmen dazu beitragen, dass sich oft übersehene Mitarbeitergruppen wertgeschätzt und gesehen fühlen. Cheggs Strategie zur Aufnahme von Gastrednern funktioniert. Nach Angaben des Unternehmens haben viele Mitarbeiter berichtet, dass sie offener mit ihrer Behinderung oder Identität am Arbeitsplatz umgehen als zuvor.

5. Soziale Verbindung und psychische Entlastung von der Pandemie

Vordenker haben Chegg auch geholfen, Möglichkeiten für Mitarbeiter zu schaffen, sich zu verbinden, während sie remote arbeiten. Das Referentenprogramm Ask Me Anything (AMA) des Unternehmens bietet Mitarbeitern eine kleine Pause in ihrem Arbeitstag und die Möglichkeit, von verschiedenen Branchenführern über eine Vielzahl von Themen wie psychische Gesundheit, systemischen Rassismus und Bewältigung der Pandemie zu hören.

Zu den Rednern gehörten die Schauspieler Mila Kunis und Ashton Kutcher; ehemaliger Tennisstar und CEO, Maria Sharpova; und ehemalige Blockbuster-CEO und eine der ersten schwarzen CEOs im Silicon Valley, Shellye Archambeau. Die Mitarbeiter wurden auch mit Remote-Kochvorführungen berühmter New Yorker Köche verwöhnt.

Die Aufnahme von Vordenkern ist eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter wissen zu lassen, dass sie mit ihren Pandemiekämpfen nicht allein sind, und Wissens- und Inspirationsnuggets auszutauschen, die sie auf das Leben außerhalb der Arbeit anwenden können.

6. COVID-Fakten von Fiktionen trennen

Zertifizierter Arbeitsplatz Die Schulungsreihe „COVID Connect“ von T-Mobile hilft Mitarbeitern, sich mit faktenbasierten und wissenschaftlich fundierten Informationen durch das komplexe und sich ständig ändernde Thema COVID-19 zu navigieren.

Durch regelmäßige virtuelle Gespräche mit Dr. Vin Gupta, Pulmonologe für Intensivmedizin und Assistenzprofessor für Health Metrics Sciences an der University of Washington, erhielten die Mitarbeiter Antworten auf ihre Fragen zu COVID-19.

Zu den Themen gehörten die Wirksamkeit und Eignung von Impfstoffen, Reisesicherheit, Herdenimmunität und Aktualisierungen der CDC-Leitlinien sowie die unverhältnismäßigen Auswirkungen auf Farbige.

7. Kreative Unterstützung für lokale Gemeinschaften leisten

Durch die Einbindung von Einheimischen und kleinen Unternehmen für Gelegenheiten zum Reden fühlen die Mitarbeiter den zusätzlichen Vorteil, der Gemeinschaft etwas zurückzugeben.

Während der gesamten Pandemie hat Databricks Redner, Künstler und Lehrer für Teamveranstaltungen gewonnen, zu einer Zeit, in der das Geschäft für viele negativ betroffen ist. Ob durch Kurse in Blumenarrangements und Cocktailzubereitung oder einen virtuellen Rundgang durch eine Rettungsfarm, Databricks unterstützt Mitarbeiter und Menschen in Not auf kreative Weise.

Gehen Ihre Leistungen über das Übliche hinaus?

Ein erfolgreicher Arbeitsplatz hängt von motivierten und mental belastbaren Mitarbeitern ab. Vordenker und Gastredner können die Arbeitsmoral der Mitarbeiter stärken, auf Ihrem aktuellen Leistungsangebot aufbauen und eine integrative Arbeitsplatzkultur unterstützen.

Sinnvolle und integrative Zusatzleistungen sind einer der wichtigsten Prädiktoren für einen großartigen Arbeitsplatz. Validieren Sie noch heute Ihre großartige Employee Experience mit der Great Place to Work-Zertifizierung.