Tren Perekrutan Teratas untuk 2021

Diterbitkan: 2020-11-13

Tidak ada keraguan bahwa tahun mendatang akan menjadi tahun adaptasi. Proses kerja, pengalaman perjalanan, dan cara hidup kita mungkin perlu diciptakan kembali sampai batas tertentu.

Pandemi Covid-19, bersama dengan beberapa faktor lainnya akan menjadikan tahun 2021 sebagai tahun yang aneh di mana kita harus memantau perubahan dengan cermat dan tetap mengikuti perkembangan terbaru.

Industri rekrutmen tidak akan kebal terhadap perubahan ini. Seluruh pengalaman perekrutan mulai dari kumpulan bakat hingga wawancara dan orientasi mungkin terlihat berbeda dari biasanya. Itulah mengapa kita perlu mencoba dan memprediksi tren, untuk bersiap menghadapi apa yang ada di depan.

Berikut adalah beberapa tren rekrutmen terpenting untuk tahun 2021 yang kami yakini akan memengaruhi perusahaan dari seluruh dunia.

Fokus pada branding perusahaan

Di bidang tertentu, terutama di bidang teknologi, menemukan bakat yang tepat adalah soal persaingan yang ketat. Jika Anda mencari pengembang senior dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, kemungkinan besar pesaing Anda memulai petualangan serupa.

Dengan tingkat persaingan seperti ini, perusahaan yang memiliki strategi employer branding terbaik cenderung berada di urutan teratas.

Menurut daftar Ultimate dari statistik pencitraan merek perusahaan LinkedIn, sekitar 75% kandidat melihat merek dan reputasi perusahaan sebelum memutuskan untuk melamar suatu posisi. Itu berarti Anda perlu memastikan citra perusahaan Anda jelas dan cukup menarik untuk mendorong keputusan seseorang untuk bergabung dengan tim Anda.

Ketika semuanya sama – gaji, hari libur, tumpukan teknologi – kandidat cenderung melihat hal-hal seperti nilai inti Anda, struktur tim, dan filosofi kerja umum Anda. Pada tahun 2021, ketika segala sesuatunya mulai menjadi lebih kompetitif, jejaring sosial, situs web, dan semua informasi publik Anda mungkin perlu dirombak sehingga merek Anda mendapat suara yang lebih kuat.

Penggunaan alat di HR

Salah satu tren yang tampaknya semakin populer, bahkan di tahun 2020, adalah penggunaan alat otomatisasi dan AI dalam rekrutmen. Ini adalah tren yang pasti akan diterjemahkan ke tahun 2021, karena semakin banyak perusahaan mulai menyadari keuntungan dari merampingkan proses perekrutan dengan perangkat lunak.

Faktanya, 72% pemberi kerja mengharapkan bahwa akuisisi talenta akan otomatis pada tahun 2027. Perangkat lunak yang digunakan untuk akuisisi talenta dapat membantu perusahaan dengan berbagai proses rekrutmen; dari menarik kandidat hingga memelihara mereka dan mengubah mereka menjadi pelamar. Anda juga dapat mengefektifkan proses rekrutmen dengan membuat proses lamaran lebih mudah dan lebih digital.

Tren lain yang muncul di bidang ini adalah Artificial Intelligence (AI). Dengan menggunakan perangkat lunak analitik data dan bertenaga AI, perusahaan dapat mencari dan menyaring kandidat, serta menjadwalkan wawancara dengan mudah. Menyelesaikan resume dalam jumlah besar dalam waktu singkat, mempercepat proses dan menghasilkan karyawan berkualitas lebih tinggi. Alat ini juga menyimpan informasi kandidat dan membantu Anda membuat database efisien yang dapat Anda gunakan untuk posisi mendatang.

Staf yang bekerja jarak jauh

Salah satu perubahan signifikan yang merupakan konsekuensi langsung dari pandemi virus corona adalah meningkatnya kebutuhan akan kerja jarak jauh. Untuk saat ini, perubahan ini dapat menguntungkan perusahaan (dari sudut pandang keuangan) dan pekerja (dari sudut pandang fleksibilitas). Namun, beberapa mulai mempertanyakan produktivitas model ini.

Berikut adalah beberapa tantangan yang datang dengan kerja jarak jauh:

  • Meningkatnya kebutuhan akan keterampilan komputer. Untuk bekerja secara efisien dari rumah, kandidat harus fasih dengan komputer dan semua hal digital. Ini kemungkinan akan menjadi salah satu pertanyaan wawancara yang lebih penting di tahun 2021.
  • Investasi dalam perangkat lunak baru. Kolaborasi dan alat manajemen produk sudah mulai mendapatkan popularitas, karena kerja jarak jauh menjadi lebih menonjol. Hal ini akan menyebabkan meningkatnya persaingan di pasar, yang dapat menyebabkan perubahan harga atau pengembangan produk baru.
  • Penggunaan freelancer. Karena semakin sedikit kebutuhan akan kehadiran fisik di kantor, pekerja penuh waktu mungkin terbukti lebih mahal daripada pekerja lepas yang tidak membutuhkan tunjangan. Ini akan menimbulkan tantangan baru bagi perekrut, karena proses penyaringan untuk pekerja lepas berbeda dari yang dilakukan untuk karyawan tetap.
  • Dampak pada kekompakan tim. Anda tidak perlu menjadi jurusan psikologi untuk mengetahui bahwa kerja jarak jauh dapat berdampak negatif pada hubungan dalam tim Anda. Ketika tidak ada kopi, makan siang di kantor, dan obrolan tentang pendingin air, orang perlu menemukan cara baru untuk tetap terhubung.

Kumpulan bakat akan berubah

Karena seluruh industri SDM terus berfokus pada efisiensi dan penghematan waktu sebagai tujuan utama, kami dapat melihat peningkatan fokus pada kumpulan talenta pada tahun 2021. Mencari perusahaan Anda dan mengumpulkan talenta dari posisi terbuka sebelumnya dapat menjadi taktik rekrutmen yang paling efektif.

Namun, kepramukaan untuk bakat baru mungkin berubah, sekarang lokasi itu tidak lagi menjadi masalah. Ini akan memungkinkan Anda untuk mencari orang-orang di kota yang berbeda atau bahkan melintasi batas negara. Pangkalan bakat yang lebih besar biasanya berarti lebih banyak kandidat berkualitas tinggi, jadi pengembangan baru ini bisa menjadi peluang bagus untuk meningkatkan pangkalan bakat Anda secara menyeluruh.

Pastikan untuk memasukkan talenta internal juga, karena itu dapat meningkatkan loyalitas dan kepuasan karyawan (selama itu promosi, bukan langkah horizontal).

Perekrutan jarak jauh akan menjadi norma baru

Tren lain yang telah dibawa oleh pandemi global kepada kita adalah perluasan perekrutan jarak jauh. Sementara beberapa perusahaan lengah dengan fenomena baru ini, yang lain cepat beradaptasi dan segera menemukan bahwa proses ini memiliki banyak keunggulan dibandingkan pendekatan tradisional.

Ini adalah salah satu perubahan paling penting di tahun 2020, dan kemungkinan besar kita akan melihat lebih banyak lagi di tahun 2021.

Wawancara video dan tes online keduanya tetap merupakan pilihan yang solid untuk menilai keterampilan kandidat, tetapi mereka tidak dapat sepenuhnya menggantikan pengalaman tatap muka wawancara fisik. Mempekerjakan manajer dan majikan akan memiliki waktu yang lebih sulit untuk memperkirakan kandidat tanpa bantuan isyarat verbal dan bahasa tubuh.

Hal ini dapat menyebabkan karyawan berisiko yang tampak baik-baik saja dalam wawancara tetapi membuktikan diri mereka tidak memadai ketika dipekerjakan. Jika itu masalahnya, banyak perusahaan mungkin perlu berinvestasi dalam solusi yang dapat membantu mereka meningkatkan keterampilan teknis karyawan baru mereka dengan cepat.

Keanekaragaman ada di sini untuk tinggal

Perusahaan telah mulai melakukan upaya untuk mempekerjakan lebih banyak tim yang beragam pada tahun 2020, dan itu sangat kecil kemungkinannya untuk berubah pada tahun 2021. Mencermati struktur perusahaan Anda dan bersikap proaktif dalam hal menciptakan tenaga kerja yang beragam akan menjadi tugas berkelanjutan untuk perekrutan manajer di tahun berikutnya.

Ketika kita mengatakan "keragaman", kebanyakan orang biasanya memikirkan karakteristik seperti ras, jenis kelamin, dan usia, tetapi keragaman dapat merujuk pada banyak keterampilan yang berbeda. Budaya perusahaan yang baik akan menghargai kepribadian yang berbeda, soft skill, dan latar belakang profesional.

Meskipun merekrut tenaga kerja yang beragam akan meningkatkan kepuasan karyawan Anda dan bahkan meningkatkan citra perusahaan Anda, hal itu juga dapat memiliki dampak bisnis yang terukur. Misalnya, ini dapat membantu Anda untuk lebih memahami pelanggan Anda, memberi Anda lebih banyak perspektif, dan bahkan menghasilkan pendapatan yang lebih tinggi.

Dengan kata lain, keragaman di tempat kerja dapat bermanfaat bagi karyawan, pelanggan, dan pendapatan Anda. Dan sepertinya tahun 2021 akan menjadi tahun keragaman.

Memprioritaskan pengalaman kandidat

Ini adalah tren yang tidak ada hubungannya dengan pandemi yang sedang berlangsung tetapi telah mendapatkan popularitas dalam satu tahun terakhir.

Dari kontak pertama dengan perusahaan Anda, kandidat Anda akan menilai seluruh pengalaman. Pengalaman mereka akan berdampak pada persepsi merek Anda, karena kandidat sekarang dapat memiliki pengaruh yang lebih besar pada reputasi Anda daripada sebelumnya. Situs web ulasan perusahaan adalah saluran resmi tempat pengaruh ini terlihat, tetapi interaksi informal dan "dari mulut ke mulut" sama pentingnya.

Jika seorang kandidat mengalami pengalaman yang menyenangkan dengan perusahaan Anda, mereka akan lebih mungkin untuk menerima pekerjaan dan bahkan merujuk seseorang untuk posisi terbuka.

Buka diri Anda untuk menerima umpan balik dan dengarkan kandidat Anda – baik mereka yang akhirnya mengambil pekerjaan itu maupun mereka yang menolak Anda. Jika sebagian besar dari mereka menyebutkan bahwa satu bagian tertentu dari pengalaman perekrutan Anda dapat menggunakan beberapa pekerjaan – mereka mungkin benar dan Anda harus mengatasi masalah tersebut.

Perbedaan besar antara karyawan junior dan senior

Karena masa depan kita menjadi lebih tidak pasti, perusahaan akan cenderung tidak mempekerjakan junior dan lulusan baru dengan sedikit atau tanpa pengalaman kerja. Mempekerjakan junior berarti mengambil beberapa risiko, dan perilaku berisiko diperkuat ketika ekonomi tidak stabil seperti sekarang ini.

Hal ini kemungkinan akan menyebabkan perbedaan: persaingan untuk pekerja ahli akan keras, sementara junior bisa merasa lebih sulit untuk mendapatkan pekerjaan. Dalam industri teknologi, hal ini sangat jelas di mana help desk dan pekerjaan operasi TI (biasanya posisi yang lebih senior) bernasib lebih baik daripada industri lainnya.

Alasan lain mengapa junior tidak begitu menarik adalah kurangnya soft skill mereka. Keterampilan seperti etos kerja, tanggung jawab pribadi, dan menghadapi tekanan hampir secara eksklusif diperoleh melalui pengalaman kerja. Jadi, jumlah pendidikan atau prestasi akademik yang baik tidak akan cukup untuk meyakinkan pemberi kerja bahwa seseorang yang tidak memiliki pengalaman dapat menghormati tenggat waktu dan mengisi rekan kerja saat bekerja dari rumah.

kata terakhir

Sementara pandemi Covid tentu akan menjadi faktor utama yang memengaruhi industri perekrutan pada tahun 2021, tren lain telah dimulai pada tahun 2020, yang kemungkinan akan berlanjut sepanjang tahun depan.

Adalah tugas kita untuk mengingat tren ini dan beradaptasi dengan situasi baru yang kita hadapi.

Dengan informasi baru yang diposting hampir setiap hari, tidak akan ada jawaban pasti atas pertanyaan kami di tahun berikutnya.

Yang dapat kami lakukan adalah terus menilai kembali proses kami dan terus meningkatkannya dengan mempertimbangkan pengalaman kandidat kami.


Jakub Kubrynski adalah CEO DevSkiller, platform penyaringan pengembang & wawancara online yang didukung oleh RealLifeTesting™. Dia adalah pengembang dan manajer pengembangan Java yang berpengalaman. Dia adalah pembicara konferensi yang rajin dan pengusaha yang sadar bisnis.