4/10勤務表とは? | | マネージャー向けガイド
公開: 2023-03-024/10 勤務スケジュールの実装に興味がありますか? チームにとって正しい選択をするために必要な詳細をご用意しています。
多くの企業は、標準的な週 40 時間労働で運営されています。 ほとんどの場合、従業員は月曜から金曜まで 1 日 8 時間働く必要があります。
4/10 勤務スケジュールは、従業員が優れた能力を発揮するのに役立つ多くの利点を提供するため、人気のある代替手段です。 とはいえ、ビジネスにとって望ましくない可能性があるいくつかの課題もあります。
両方について学ぶために読んでください。
目次
- 4/10勤務表とは?
- 4/10 勤務スケジュールの利点
- 4/10 勤務スケジュールの課題
4/10勤務表とは?

前述のように、週 40 時間労働の標準モデルでは、従業員は月曜日から金曜日まで毎日 8 時間勤務します。 給与計算の目的で、多くの企業はこれを 2 週間 (または 10 営業日) で 80 時間と再構成します。
4/10 勤務スケジュールは、チーム メンバーが 1 週間で 40 時間 (または 2 週間で 80 時間) を蓄積するが、より少ない日数で蓄積する、一種の圧縮された勤務週です。
この代替モデルでは、従業員は月曜日から木曜日まで 1 日 10 時間働きます。 その後、金、土、日はお休みです。
これがどのように見えるかの例です:
サンプル 4/10 作業スケジュール
1週目
月曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
火曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
水曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
木曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
金曜日: 休み
土曜日: 休み
日曜日: 休み
2週目
月曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
火曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
水曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
木曜日: 午前 7 時から午後 12 時まで勤務、昼休みは無給、午後 1 時から午後 6 時まで勤務 (10 時間)
金曜日: オフ
土曜日: オフ
日曜日: オフ
ご覧のとおり、従業員は依然として 1 週間で 40 時間、2 週間で 80 時間を蓄積していますが、毎週 5 日ではなく 4 日かけて蓄積しています。
ADD_THIS_TEXT休みの日
4/10 の勤務スケジュールは、平日のさまざまな休日に対応できるという点で柔軟です。 この機能は、従業員が週に 4 日しか出勤できないようにしながら、週 5 日または 6 日フル稼働でビジネスを継続できるように補償を提供するのに役立ちます。
これを可能にするために、乗組員を 2 つのチーム (A と B) に分けることができます。
- チーム A は月曜から木曜まで働き、金曜、土曜、日曜は休み
- チーム B は火曜日から金曜日まで働き、土曜日、日曜日、月曜日は休み
クルーを 3 つのチーム (A、B、C) に分けることで、週 6 日勤務をカバーすることもできます。
- チーム A は月曜から木曜まで働き、金曜、土曜、日曜は休み
- チーム B は火曜日から金曜日まで働き、土曜日、日曜日、月曜日は休み
- チーム C は水曜から土曜まで働き、日曜、月曜、火曜は休み
この種のスケジュールの柔軟性は、ビジネスで享受できるメリットの 1 つにすぎません。 次のセクションでは、さらに詳しく説明します。
4/10 勤務スケジュールのメリット

1) タスク完了の改善
午前と午後に 1 時間余分に作業することで、タスクを完了するチームの能力が向上する可能性があります。
何に取り組んでいるかにもよりますが、より大規模で複雑なプロジェクトを 1 日で終わらせることができます。
2) 生産性の向上
4/10 の勤務スケジュールは、従業員にリラックスして充電し、仕事以外の義務を処理するためのより多くの時間を与える可能性があります。
休憩したり、私生活で何かを片付けたりするための余分な日は、従業員が勤務している 4 日間の生産性を向上させる可能性があります。

長期的には、チームは燃え尽き症候群につながる継続的なストレスの種類の減少を経験し、回復のために余分な休暇や病欠を取る必要さえあるかもしれません.
3) 通勤が減る
通勤に自家用車を使用する従業員は、週に 1 日余分に休みを取ることで、交通をナビゲートしたり、ガソリンを使用したり、車にマイルを積んだりする必要がなくなります。
公共交通機関を利用して通勤する従業員は、週ごとに休日が増えることで、長い通勤時間に対処する必要がなくなり、仕事に行くためだけに苦労して稼いだお金を使う必要がなくなります。
4) ワークライフバランスの向上
4/10 勤務スケジュールにより、従業員により良いワークライフ バランスを提供できます。 これらの余分な休日は、予定をスケジュールしたり、個人的なビジネスを行ったり、家族や友人と休暇を取ったりするためのより多くの時間を与えます.
ワークライフ バランスが改善されると、チームの病欠が減り、ビジネスでノーコール/ノーショーおよび休暇申請が減少する可能性があります。
5) 潜在的な従業員へのインセンティブ
このタイプのスケジュールは、既存のチームに利益をもたらすだけでなく、潜在的な新しい従業員の雇用インセンティブとしても機能します。
入社初日にこの福利厚生を提供すると、新入社員は最初からニーズに合ったワークライフ バランスを実現できます。 スケジュールをより細かく制御できるようになるまで、数週間、数か月、さらには数年を費やす必要はありません。
これにより、ビジネスがより魅力的になり、優秀なチーム メンバーを引き付けて維持することができます。
4/10 勤務スケジュールの課題

1) 人員不足
従業員の数が少ない企業の場合、チーム メンバーに毎週余分な休日を与えることを許可すると、慎重に管理しないと、カバレッジにギャップが生じる可能性があります (必要以上の従業員が勤務することはありません)。
4/10 モデルを機能させるには、以前よりも多くのチーム メンバーを雇用する必要があり、その結果、人件費が増加する可能性があります。
2) 長時間労働
4/10 モデルの最大の課題は、チームが働かなければならない日数が長くなることです。
一般に、従業員は 1 日 8 時間以上働くことに慣れていないため、朝早くから夜遅くまで働く 1 日 10 時間勤務に切り替えることは、最初は本当に難しいことです。
3) 複雑な病欠
病気休暇はそのままでも十分に複雑ですが、新しい勤務スケジュールを導入すると、新しいモデルに対応するためにプログラムのオーバーホールが必要になる場合があります。
4) 燃え尽き症候群の可能性
適切に管理しないと、1 日の余分な時間が燃え尽き症候群の可能性を高める可能性があります。
これに対抗するには、十分な睡眠を取り、十分な水を飲み、十分な食事をとり、1 日を通してより多くの休憩を取るようにチームを励ます必要があるかもしれません。
5) ダウンタイム
場合によっては、4/10 スケジュールに伴う余分な作業時間中に、顧客や他のビジネスがアクティブでない場合があります。 このような非アクティブな期間は、チームの生産性に悪影響を及ぼす可能性のある余分なダウンタイムにつながる可能性があります。
Sling でスケジュールを最適化する

4/10 勤務スケジュール、フレックス スケジュール、ローテーション シフト、またはその他の種類のスケジュールを採用するかどうかに関係なく、チームの活動を最適化する最良の方法は、Sling などのワークフォース管理ソフトウェアを使用することです。
Sling の一連のツールには以下が含まれます。
- 強力なスケジューリング
- タイムレコーダー内蔵
- チームのタスク管理
- 人件費管理
- 総合コミュニケーション
- 従業員の文書管理
- 労働コンプライアンス
- もっと
これらの機能により、最も複雑な 4/10 勤務スケジュールの作成と実装も、ポイント、クリック、および移動と同じくらい簡単になります。
ビジネスの管理、チームの編成とスケジュール、人件費の追跡と計算に役立つ無料のリソースについては、今すぐ GetSling.com にアクセスしてください。
最終更新日: 2023 年 3 月
このコンテンツは情報提供を目的としており、法律、税務、人事、またはその他の専門的なアドバイスを意図したものではありません。 具体的なアドバイスについては、弁護士または他の専門家にお問い合わせください。