データ主導の採用戦略を構築する 3 つの利点
公開: 2022-11-28今日、企業はいくつかの主な理由から、データ駆動型の採用戦略を採用しています。
- 直感に頼るだけでは、もはや十分ではありません (そして、しばらくの間そうではありませんでした) 。 感情と直感を使って、誰にオファーを出し、誰を雇うかを決めるのは時代遅れのアプローチです。
- 人材獲得と人事は、データ セットを融合させることができます。 両方のチームは、システムを同期し、実行可能な候補者と従業員の洞察を共有することで利益を得ています。
- 他のビジネス ユニットは、すでにデータを活用しています (そしてかなり前から活用しています) 。 人材獲得のリーダーとそのチームが追いつく時が来ました。 他の部門は何年もの間、データ駆動型でした。 あらゆる種類と規模の企業の採用部門も、(最終的には) このアプローチを採用する必要があります。
多くの組織がデータ駆動型の採用戦略を構築し、優秀な人材を得るために他の雇用主を打ち負かすことを妨げている 1 つの障害は、すべての人材獲得活動と指標に関連付けられた堅牢で動的なデータを提供する分析ソリューションの欠如です。
- エンプロイの 2022 年第 3 四半期四半期インサイト レポートでは、TA と人事の意思決定者の 3 分の 1 が、2023 年にレポート テクノロジーへの投資を増やして戦略を改善することを計画していることがわかりました。
その理由は、彼らの多くにとって、既存の従来の分析ツールでは、採用担当者の日常業務に関連するアクティブな候補者やアーカイブされた候補者、およびパフォーマンス指標に関する正確で関連性のあるリアルタイムの洞察が得られないためです。
「多くのタレント リーダーは、昔ながらの応募者追跡システムと、他のさまざまなデータ中心のツールを組み合わせて使用して、採用ライフ サイクルに関する洞察を収集し、戦略を最適化しようとしています」と、Lever のプロダクト マーケティング担当ディレクターである Chris Winkler 氏は述べています。
「現実には、従来の ATS に依存しており、異種の分析技術は、雇用チームがデータを評価して行動を起こすための持続可能な方法ではありません」と Chris 氏は付け加えました。
データ主導の採用戦略を策定するために、採用に関する真実の単一の情報源が必要な理由
採用プロセスと採用戦略全体に関連するすべての活動を示し、採用担当者が仕事の質を高めるのに役立つ複雑なデータを提供する単一の信頼できる情報源は、今日の有力な人材チームが成功する方法です。
TA チームにとって、このような集中型システムのメリットは数多くあります。 たとえば:
- 求人掲示板やソーシャル メディアの求人広告 (LinkedIn InMail など) に公開された投稿に関連付けられたエンゲージメント データは、あなたとあなたのタレント チームが採用費用、時間、エネルギーをどこに割り当てて潜在的な候補者を調達すべきかを知らせます。
- 速度関連のデータは、チームが面接プロセスを通じて関心のある候補者を移動する速度と、彼らが役割を埋めるためにオン、オフ、または進んでいるかどうかを示します。
- 後期段階の採用プロセスに関連する効率データは、採用担当者がオファーの承認と延長を遅らせるボトルネックがあるかどうかを知るのに役立ちます。
これらは、現在までに向上させることができる採用および雇用戦略のほんの一部です。 人材獲得のパフォーマンスを向上させるために発掘して行動を起こすことができるデータポイントは他にもたくさんあります。 他にもたくさんあります。
- レバーのお客様に聞いてみてください。
当社の 2022 年タレント ベンチマーク レポートは、あらゆる規模のタレント チームが当社のネイティブ TA スイートを使用して、オープン ジョブの機会に対する質の高い候補者のソーシング、育成、面接、採用に関連するより良い結果をどのように実現しているかを示しています。
「LeverTRM を使用する人材獲得のプロは、豊富なデータを活用して見込み客を引き付けて関与させ、新規採用者に変える必要があることを知っています」と Chris 氏は述べています。
「彼らはまた、採用ファネル、候補者の経験、多様な採用活動、および戦略の他の側面に関連するデータの欠如が、長期的には非効率性と生産性の低下につながることを知っています.
データ駆動型の採用戦略が、ビジネス全体で 3 つの異なるタイプの人々にどのように役立つか
人材チームと他の採用チームのメンバーは、集合的なデータ駆動型の採用戦略により、アウトプットを強化し、主要な指標を改善し、より大きな ROI を実現できます。
必要なのは、意思決定の指針となる豊富なリアルタイムのタレント アナリティクスだけです。それには、TA と採用チームの全員がリクルーティング ゲームを「向上」させるための実用的な洞察を提供する技術が必要です。
努力の賜物? 他の内部利害関係者は、より分析指向の採用モデルから恩恵を受けることができます。 ここでは、データ駆動型の採用戦略から利益を得ることができる、ビジネス内の 3 つの関係者を紹介します。

1) 人材獲得は TA 戦略を根本から変えることができる
現代の採用戦略には多くの複雑な要素があります。 これらの各要素は、それぞれの分野における人材獲得チームの進捗状況 (または進捗状況の欠如) を詳述するデータのドリルダウンによって改善できます。
分析を通じて強化できる TA 戦略の領域には、次のようなものがあります。
- 従業員紹介の質: 紹介プログラムから多くの見込み客が得られないことをデータは示していますか? より多くの紹介を得るために、全社的に認知度を高めます。
- 受動的な候補者エンゲージメント: 見込み客は育成メールにあまり関与していませんか? 新しいスケジュール、リズム、コピーを育成コミュニケーションでテストします。
- キャリアページの有効性: データは、あなたの会社の Web サイトでホストされている「所有」の求人情報がほとんど応募につながっていないことを示していますか? 影響力のある仕事の説明文言を調整し、リスト内の雇用主のブランディング メッセージをより適切に配置して、アクティブな求職者にアピールします。
「今日の競争の激しい人材市場では、雇用に対してデータ駆動型のアプローチを採用する企業は、他の雇用主よりも優位に立つことができます」と Chris 氏は述べています。 「それは、どのような活動が質の高い候補者の雇用につながるかを理解しており、その分野への投資を増やすことができるからです。」
優れた人材を求めて他の組織を打ち負かすことに加えて、これらの分析中心の企業は俊敏性を維持し、データに基づいて戦略を適応させることもできると Chris 氏は付け加えました。
2) 採用担当者は、優秀な候補者のみを採用することができます
人材チームは、データ駆動型の採用戦略をアップグレードするための情報を提供できるインサイトの恩恵を受けていることは明らかです。 しかし、採用担当者も TA 分析から利益を得ています。
- タレント獲得のノーザン ヘッドであるルシアン・イヴァンは、これを証明することができます。
Lucian の TA チームは、LeverTRM for Enterprise を使用して、人材パイプラインをより効果的かつ効率的に管理しています。 しかし、彼のチームがその役割を担っている採用マネージャーも、Lever のデータを活用して採用サイクルを監視することを好みます。
「採用マネージャーは忙しすぎて、候補者の詳細を聞くのに何時間も費やすことができません」とルシアン氏は言います。 「レバーがあれば、その必要はありません。 候補者のプロフィールで彼らをメンションすることができ、彼らは面接プロセス全体を瞬時に見ることができます。」
- これには、採用プロセスに関連するすべてのデータが含まれます。
タレント チームの LeverTRM インスタンスにアクセスできる採用マネージャーは、適切な Visual Insights で構築された専用の採用マネージャー ダッシュボードを使用して、採用ライフ サイクルのアクティビティと更新の詳細なビューを取得することもできます。
「当社の採用マネージャー ダッシュボードは、採用マネージャー専用に作成されました」と Chris 氏は言います。
「採用担当者が募集中の役職で行う進捗状況をさらに可視化できるだけでなく、採用担当者とより協力して、データ駆動型の採用戦略が最適化され、ポジションを迅速かつ効率的に埋めることができるようになります」と Chris 氏は付け加えました。
3) 従業員は他の熟練した意欲的な同僚と一緒に働くことができます
よく調整され、定期的に最適化され、データ駆動型の採用戦略を実施することの最終的な波及効果は、従業員全体への影響です。
独自の視点、スキル セット、経験レベルをもたらし、ビジネスの価値観と一致する価値観を持つ多様な人材を採用することは、成功への意欲に満ちた従業員を獲得することを意味します。
このように高度な資格を持つ多様な人材を一貫して採用することは、多くの場合、企業全体の従業員とチームにとって強力なコラボレーションと実質的な生産性につながります。
- 「今日、データはほぼすべての企業の成功の中心となっています」と Chris 氏は述べています。
「人材獲得チームに日々の努力と、リクルーティング KPI を達成する (およびそれを超える) 進捗状況に関する徹底的な洞察を与えることで、有意義でスケーラブルかつ持続可能な方法でビジネスの成長に貢献することができます」とクリスは付け加えました。
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