企業向けの 5 つのダイバーシティとインクルージョン トレーニング プログラム

公開: 2022-11-21

効率的かつ効果的に連携する、強力でバランスの取れたチームを構築する方法をお探しですか? ダイバーシティとインクルージョンのトレーニング プログラムを実施することが答えかもしれません。

このようにチームを関与させることで、チームはお互いをよりよく知ることができ、仕事が困難になったときに役立つグループの結束感につながる可能性があります。

この記事では、企業が登録できるダイバーシティとインクルージョンのトレーニング プログラムのいくつかについて説明し、自分で実行できるカジュアルな活動のアイデアを提供します。

目次

  • ダイバーシティとインクルージョンのトレーニング プログラム
  • ダイバーシティ&インクルージョン研修活動
  • ダイバーシティとインクルージョンのトレーニングのスケジュールを立てる

ダイバーシティとインクルージョンのトレーニング プログラム

ダイバーシティ&インクルージョン研修

1) コーネル大学

コーネル大学のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) トレーニング プログラムは、あらゆる規模と種類の企業に役立つ幅広いオンライン コースと認定資格を提供しています。

このカリキュラムは、21 世紀を勝ち抜くために必要なツールを使用してビジネスに力を与えたいと考えているマネージャー、人事担当者、オーナー、エグゼクティブを対象としています。

その過程で、毎日チームに影響を与えるさまざまな制度的、知覚的、心理的プロセスを理解することができます。

このコースは、次の 4 つの主要トピックを中心に展開します。

  • 従業員エンゲージメントの向上
  • 職場での無意識の偏見に対抗する
  • 職場のダイバーシティとインクルージョンの歴史、現状、そして未来
  • 包括性の促進

コースの終わりまでに、従業員の関与レベルを評価して改善し、組織文化を強化し、無意識の偏見を認識し、多様性の側面を理解するための準備が整っている可能性があります。

2) コーセラ

最大のオンライン学習プラットフォームの 1 つとして、Coursera はあらゆる種類のコースと認定資格を提供しており、ダイバーシティとインクルージョンのトレーニングも含まれています。

このプログラムは、フランスのビジネスおよび経営学校である Ecole Superieure des Sciences Economiques et Commerciales (略して ESSEC) によって設計されました。

プログラムの説明によると、 「多様性は事実です。 逆説的でもあります。 多様性の恩恵を享受するためには、違いを見たり聞いたりする能力が必要です。 しかし、視覚と聴覚の違いは、私たちの識別反射神経を磨き、差別につながる可能性もあります。」

このコースでは、このパラドックスを理解する方法、関連するダイナミクスを管理する方法、職場で多様性の可能性を活用してパフォーマンスとイノベーションを向上させる方法を学ぶことができます。

3) アメリカン・マネジメント・アソシエーション

米国経営者協会 (AMA) は、多様性と包括性に関するトレーニング、企業向けソリューション、認定資格、および大小の企業向けの多数のリソースを提供しています。

このプログラムは、あらゆるレベルのリーダー、人事担当者、および組織内のダイバーシティとインクルージョンに責任を負っている、または責任を負いたいと考えているその他の人々を対象としており、次のようなトピックをカバーしています。

  • 職場における多様性の重要性
  • マイクロアグレッションのような否定的な行動に対処する方法
  • 雇用機会均等 (EEO) の提供とは

また、スキルを研ぎ澄まし、準備万端に保つのに役立つベスト プラクティスのレビュー、重要なスキルの形成と強化に役立つオンデマンド レッスン、実践的なヒント、テクニック、および戦術を提供する多数の記事など、役立つリソースにアクセスすることもできます。

4) マイクロソフト

マイクロソフトのダイバーシティ、インクルージョン、無意識の偏見のコースは完全に無料で、いつでもオンラインで利用できます。

より大きなコース内のモジュールには、次のものが含まれます。

  • バイアスの紹介
  • カバーリングの紹介
  • 同盟の紹介
  • 特典紹介
  • 性別と性的指向の紹介

このプログラムはマイペースで行われ、さまざまな無意識の偏見、それらの偏見が職場での行動にどのように影響するか、これらの偏見があなたや他の人に与える影響、およびこれらの偏見に対抗するためにあなたが取ることができる行動についての理解を深めることを目的としています。職場

5) 人事大学

HR University は、HR の専門家、マネージャー、およびリーダーが、人種、性別、障害、文化、および偏見の複雑な世界をナビゲートできるように、DEI プログラムを設計しました。

このプログラムは、ビジネスのための強力なダイバーシティとインクルージョン プランの作成、DEI ミッション ステートメントの作成、職場でのダイバーシティに関する困難な会話を管理する方法の学習に重点を置いています。

コースの主な特徴は次のとおりです。

  • 絶頂プロジェクトに関するインストラクターのフィードバック (DEI イニシアチブの提案)
  • 企業の現在のダイバーシティとインクルージョンの専門家への独占インタビュー
  • 知識を活用してより良い組織を作る方法に関する専門的な推奨事項
  • 仕事でどのように行動すべきかを伝えるケーススタディ
  • より良いマネージャーになるために、人種、文化、障害、性別に関する最も難しい質問に答える方法
  • コース終了時の修了証

このリストにある他のオンライン プログラムと同様に、HR University のサービスは、あらゆる種類の忙しいスケジュールに対応できるセルフペース形式でオンラインで利用できます。

ダイバーシティ&インクルージョン研修活動

ダイバーシティ&インクルージョン研修活動

1) ミーティングをリードする

ダイバーシティとインクルージョンを理解するために従業員をトレーニングする効果的な方法は、全員にミーティングをリードしてもらうことです。 これにより、チーム メンバーは、会議を導き、意見を率直に話し合い、権威の役割でお互いを尊重する経験を得ることができます。

この活動をより簡単にし、ストレスを軽減するために、指定された従業員と事前に会って、プロセスに関するガイダンスを提供し、議題の設定を支援してください。

ミーティングが完了したら、指定された従業員と再度ミーティングを行い、パフォーマンスについて話し合います。

2) 私は…ですが、そうではありません…

もう 1 つの楽しく効果的なダイバーシティとインクルージョンのトレーニング アクティビティは、「I am…but I am not…」です。

紙とペン、そしてそれぞれが自分の考えを共有するのに十分な時間が必要ですが、それは人々が自分自身に誇りを持ち、同僚の間で尊敬を築くための素晴らしい方法です.

  1. 普通紙を上から下に半分に折ります。
  2. 用紙を横向きにして、折り目を上下に動かし、用紙が横向きになるようにします。
  3. 左半分に、参加者に「私は…」という言葉を書いてもらいます。
  4. シートの真ん中(折り目の上)に、「しかし」という言葉を書いてもらいます。
  5. 右半分に、参加者に「私は…ではない」という言葉を書いてもらいます。
  6. 次に、左側の列に、参加者に自分のことを書いてもらいます (例: 男性、女性、スペイン人、フランス人、サモア人、カトリック教徒、共和党員、25 歳、55 歳)。
  7. 右の列に、そのグループについて、自分には当てはまらないことを書いてもらいます (例: 私は 55 歳ですが、テクノロジーは怖くありません)。
  8. 参加者に、少なくとも 5 つの「私は…ですが、私は…ではありません」という文を書くように指示します。
  9. グループを回って、それぞれのステートメントを共有します。
  10. 固定観念と、チームがそれを克服する方法について話し合います。

強力でお互いを尊重するチームを構築する方法の詳細については、Sling ブログの次の記事をお読みください:チーム構築ゲーム: 従業員が実際に楽しむ 4 つのゲーム.

3) インクルージョンのウェブ

インクルージョンのウェブを構築することは、さまざまなトピックについて会話を開始し、従業員に類似点と相違点がチームの強さにどのように貢献するかについて考えさせるための優れた方法かもしれません。

仕組みは次のとおりです。

  1. 大きな空白の壁に、従業員の 1 人に自分自身について何か投稿するように依頼します (例: 「私の家族は感謝祭に七面鳥の代わりに肉とチーズのフォンデュを食べます」)。
  2. 次に、他のチーム メンバーに、元の発言とその他の発言に対する独自の回答を投稿してもらいます (例: 「フォンデュを食べたことがない」、「10 代の頃にスイスを訪れた」など)。

このアクティビティは、チーム メンバーが自己のつながりや同僚との共通点を探すことを奨励します。

ダイバーシティとインクルージョンのトレーニングのスケジュールを立てる

ダイバーシティ&インクルージョン研修

ダイバーシティとインクルージョンのトレーニングは、より強力でより団結したチームを構築するのに役立つ可能性があるため、それらの活動を偶然に任せないでください. 正式なトレーニング プログラムの一環として、または非公式のグループ ゲームを通じて、多様性について話し合い、インクルージョンを実践するための時間を確保します。

そうすることで、従業員は、グループの結束、強力な企業文化、オープンなコミュニケーションがもたらすメリットを最大限に享受できます。

Sling: チームを効果的に管理する方法

ダイバーシティ&インクルージョン研修

Sling アプリを使用すると、月に 1 回の仮想トレーニング セッションから、週に 1 回のダイバーシティおよびインクルージョン トレーニング クラス、毎日のシフト勤務、グランド オープニング アクティビティなどの非常に複雑なイベントまで、あらゆるスケジュールを簡単に立てることができます。

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免責事項: このコンテンツは情報提供のみを目的として提供されており、法律、会計、税務、人事、またはその他の専門的なアドバイスではありません。 あなたの状況に特有のアドバイスについては、あなたの弁護士または他の関連アドバイザーに連絡してください。