有意義な仕事、柔軟性 職場に入る退役軍人のトップの希望リスト

公開: 2023-11-10

ここでは、退役軍人、現軍人およびその家族の採用とサポートに注力する方法を説明します。

退役軍人、予備兵、州兵は、貴社の労働力に貴重な人材を加えることができ、彼らのやればできる精神と専門的な訓練を民間のさまざまな役割にもたらします。

毎年、20万人以上の軍人が軍隊から転属します。 優れた従業員エクスペリエンスを提供できる企業は、次の章を始めようとしている、才能があり勤勉な従業員を獲得する準備ができています。

2023 年に退役軍人をどのようにサポートするか

優れた職場から、退役軍人が組織内で成長できるよう支援するためのヒントをいくつか紹介します。

1. 彼らの奉仕を祝う

海軍連邦信用組合の報告書によると、退役軍人は自らの軍務に誇りを持っており、その経験が民間でのキャリアに適していると信じているという。

「企業は退役軍人に対し、民間でのキャリアの中で培った経験と独自のスキルを活用するよう奨励すべきです」と元海兵隊大佐で海軍連邦信用組合の地域支援マネージャーであるクレイ・スタックハウス氏は言う。 「このような環境は、退役軍人の民間生活への移行を容易にするだけでなく、生産性と従業員の定着率の向上にも役立ちます。」

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優れた企業は、退役軍人や現軍人がストーリーを共有できるよう支援する方法を見つけています。

ベル銀行は、2014 年に民事チームの一員としてルーマニアに派遣されたベル従業員で陸軍大尉のアンドリュー・ゲイドスのような従業員のストーリーを共有するビデオを作成しています。

ゲイドスさんは約 1 年間、ベル社とその家族の仕事から離れていましたが、その間、同僚たちが食事を届けてくれたり、ノースダコタ州ファーゴ郊外にある趣味の農場での雑用を手伝ってくれたりして、家族を助けてくれました。

「ベルは私の兵役をとても協力してくれました」とゲイドスは言います。 「私たちの国防は、予備役と州兵を支援してくれる雇用主の存在にかかっています。」

軍人をケアするベルの努力は国防総省によって認められ、2023年にはベル軍家族を支援したマネージャーのブリタニー・ラングとそのチームが賞を受賞した。

また、ベル銀行は毎年、退役軍人の日のビデオで退役軍人を讃え、社内の全従業員と共有しています。

「人々の心とつながる必要があると私は信じています」とベル銀行の首席補佐官兼最高文化責任者のジュリー・ピーターソン・クライン氏は言う。 「一度彼らの心と通じ合えば、彼らは私たちの素晴らしい会社で働きたいと思うでしょう。」

2. 採用プロセスをナビゲートできるように支援する

ベルバンクでは、まだ求人がない場合でも、軍人は常に選考面接に連れてこられます。

「到着初日から、私にとって非常に重要だったのは、履歴書が届き、彼らが我が国に貢献してきた場合、彼らは自動的に選考面接に持ち込まれるということです。なぜなら、退役軍人をサポートすることは私にとって非常に重要だからです」 」とクライン氏は言う。

「これは、私がここでのキャリア全体を通してやってきたことの一つです。 あなたが奉仕したことがある、あるいは奉仕しているのであれば、私たちはあなたに会って、あなたのことを知りたいと思っています。」

3. 金融教育ツールの提供

海軍連邦信用組合の「退役後のベストキャリア」レポートのデータによると、平均的な軍人は退役時に9,000ドル以上を貯蓄しているが、退職後の貯蓄や投資についてはもっと情報を活用できると感じているという。

「退役軍人を歓迎する環境を作りたいと考えている企業は、従業員の能力開発や福利厚生プログラムを開発する際にこの点を考慮すべきです」とスタックハウスは言う。

このように、退役軍人は、経済的な幸福と家族の強固な基盤を築くためのリソースを求めている今日の職場の他の多くの従業員に似ています。

4. 柔軟性を優先する

パンデミック後の時代において、職場の柔軟性はすべての労働者にとってますます重要になっています。 退役軍人も例外ではありません。

「他の多くの選手と同様、退役軍人も柔軟性を重視しています」とスタックハウス氏は言う。 「過去 3 ~ 4 年で理想の仕事に対する考えが変わったと述べた退役軍人の中で、最も一般的な変化は職場環境 (26%) とキャリア分野 (17%) でした。」

5. 退役軍人向けの従業員リソース グループを開発する

従業員リソース グループ (ERG) は、多くの従業員にとって貴重なツールですが、特に退役する際に他の元軍人からのアドバイスを重視する退役軍人にとっては貴重なツールです。

「当社の『Best Careers After Service』レポートによると、民間生活への移行に十分な準備ができていると感じている退役軍人は半数未満です」とスタックハウスは言う。 「キャリアに関するアドバイスについて、最もよく頼りにした情報源は家族、友人、退役軍人でした。」

また、退役軍人が退役後にキャリアを築くのを支援することに重点を置いている非営利団体や組織と協力することも役立ちます。 「より専門的なリソースが、カスタマイズされたキャリアコーチングを提供して、移行をスムーズに進めることができます」とスタックハウスは言います。

6. 従業員をより高い目的に結びつける

有意義な仕事はすべての従業員にとって高く評価されていますが、退役軍人にとっては、勤務を継続する能力が特に魅力的です。

海軍連邦政府の報告書によると、報酬を除けば、目的を果たすことがキャリアにおいて最も求められる資質であり、退役後も地域社会に奉仕し続けたいという退役軍人の願望を裏付けているという。

「彼らは軍隊でフォロワーシップを学び、その後リーダーシップを学びましたが、大切なのはチームに属して協力することです。 崇高な目標を持ったチームはベテランに力を与えます」とスタックハウス氏は言います。

7. 彼らのキャリア構築を支援する

民間労働者に移行する軍人は、ミッション主導型の大規模チームの一員であることに慣れています。

「雇用主はまた、軍を離れた軍人が成功するまでには、職業教育やその他のキャリア訓練など、複数の道があることを認識すべきである」とスタックハウス氏は言う。 「熟練した職業、スキルアップ、その他のキャリア開発について指導する機会を退役軍人に提供することは、軍から移行する軍人に安定した有意義なキャリアパスを確立するのに役立ちます。」

「一言で言えば、充実したキャリアを築くことです」と彼は言います。

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