仕事でハイパフォーマーの 14 の兆候

これは、職場でのハイパフォーマーの最良の兆候のリストです。

職場でのハイパフォーマーの兆候は、チームメンバーが自分の仕事を超えて進んでいることを示しています。 例としては、前向きな考え方を維持する、率先して行動する、チームメイトを尊重するなどがあります。 これらの兆候を特定することで、昇進、昇給、または報酬の対象となる可能性のある上位の従業員を追跡することができます。

このリストには以下が含まれます。

• ハイパフォーマーに共通する特徴
• ハイパフォーマーの属性
• ハイパフォーマーの特徴
• 優秀な従業員が行うこと

始めましょう！

仕事でハイパフォーマーの兆候のリスト

優秀な従業員は、目標を達成し、職場の文化を改善することで、会社に成功をもたらす可能性を秘めています。 職場でのハイパフォーマーの一般的な兆候をいくつか紹介します。

1.最大限の努力をする

最高のパフォーマンスを発揮する従業員になるには、献身と努力が必要です。 その結果、最高のパフォーマンスを発揮する従業員は、日々の責任と重要なプロジェクトで一貫した努力を示すことで知られています。

たとえば、キャリアの次のレベルに移行しようとしている従業員は、学校に戻って学位を取得することを決定する場合があります。 課題の完了、勉強、試験の合格など、高等教育にはかなりの量の作業が伴います。 業績の高い従業員は、キャリアを成功させ、前進させるために、余分な仕事と努力を喜んで投入します。

優秀な従業員は、目標を達成するために日々努力することを恐れません。 さらに、チームメイトは、信頼性と一貫した努力により、オフィスのトップパフォーマーを頼りにすることができます。これらの野心的な従業員は、チームにとって大きな資産になります.

2.強力なスキルセットを持っている

あなたの組織のハイパフォーマーは、技術的知識と対象分野の専門知識の多様なスキルセットを持っている可能性が最も高いです。

これらは、トップ パフォーマーに求められる重要なスキルのほんの一部です。

• 対人コミュニケーション
• 批判的思考
• 問題解決
• 意思決定
• リーダーシップ
• 正直さと誠実さ
• 時間管理
• 信頼性
• 紛争解決
• 回復力

確かなスキルセットを持つ従業員は、他のチームメイトと協力するのが得意で、プレッシャーの下でもうまく機能する傾向があります。 さらに、これらのチーム メンバーは独立してうまく機能し、プロジェクトを慎重かつ時間どおりに完了することができます。

3. ポジティブな考え方を維持する

職場でトップパフォーマーを知っているなら、彼らのポジティブな考え方に気づいているかもしれません。 ハイパフォーマーの最も一般的な属性の 1 つは積極性です。

チーム メンバーの態度や考え方は、企業文化に大きな影響を与えます。 優秀な従業員は、積極性を発揮することで職場を変革する可能性を秘めています。 ポジティブな従業員の一般的な行動をいくつか紹介します。

• チームメイトに笑顔で挨拶
• 前向きな言葉や励ましの言葉を使う
• 苦労している従業員に介入し、支援します
• チームメイトがポジティブなことに集中するよう促します
• 職場の課題を克服することに重点を置いています

前向きな姿勢は、気分、自信、幸福感を高めるのに役立ちます。 障害や課題に直面しても前向きな姿勢を保つ従業員は、成功への鍵です。 さらに、オフィスがよりポジティブになることは、従業員の幸福度と満足度を高める優れた方法です。

4. 実行可能な目標を設定する

優秀な従業員が行う最も重要なことの 1 つは、目標設定です。 実行可能な目標を設定することで、従業員は何に向けて取り組み、所定の時間内に達成すべきかを理解できます。

たとえば、ある営業担当者が、年末までに売上を 3% 増やすという目標を設定したとします。 このチーム メンバーは、潜在的な顧客に毎日勧誘電話をかけることで、より多くのセールス リードを生み出すことを目指す場合があります。 年末に、この従業員は進捗状況をチェックし、売り上げを伸ばすことができたかどうかを判断します。

トップパフォーマーは、数か月ごとに目標を設定して編成されます。 さらに、これらの従業員は目標を達成するためにできる限りのことを行い、常に成功に向けて努力しています。

目標設定活動の一覧です。

5. リーダーシップの資質を示す

リーダーシップ スキルは、ハイパフォーマーに最もよく見られる特徴の 1 つです。 優秀な従業員はリーダーのように行動し、スキルと経験を活かして同僚と効果的に協力します。

ハイパフォーマーは、同僚が助けやアドバイスを求めたときはいつでも、喜んで手助けします。 たとえば、小売店の新入社員がレジの管理に問題を抱えているとします。 その場合、トップの従業員は、忙しい時間帯であっても、レジを効率的に操作することで、新人または経験の浅い同僚を導くことができます。

優れた業績を上げている人が指導的立場にいない場合でも、これらの労働者は模範的な従業員として素晴らしい仕事をしています。 パフォーマンスの高い従業員は、コミットメントを最後までやり遂げ、同僚を成功へと導きます。 チームにトップパフォーマーを配置することで、新しい従業員が最大限の可能性を発揮できるように刺激できるロールモデルのチームができます。

優れたリーダーシップの資質のリストを次に示します。

6. チームメイト全員を平等に尊重する

尊敬は、ハイパフォーマーの最も一般的な特徴の 1 つです。 トップの従業員は、役職、役職、チームに関係なく、すべての同僚に配慮と敬意を示します。

トップパフォーマーがオフィスで敬意を表すためにとるいくつかの行動を次に示します。

• 丁寧で包括的な言葉を使う
• 他の従業員が話しているときに注意深く耳を傾ける
• すべてのチームメイトがミーティングで声をあげる時間を確保する
• 社交活動やイベントに参加するすべてのチームメイトを含む
• 他のチームメンバーの貢献を認め、認める
• 積極性と親しみやすさでチームメイトを元気づけることを目指す

オフィスで優秀な従業員に出くわすと、最大限の礼儀と敬意を受けるでしょう。

7. 重要なプロジェクトに率先して取り組む

最高のパフォーマンスを発揮する従業員は高い成果を上げています。つまり、これらの従業員はリーダーシップの役割を担う可能性が高くなります。 その結果、これらのハイパフォーマーが重要なプロジェクトで主導権を握っているのがよく見られます。

たとえば、マーケティング担当者が来週のブログ投稿を書かなければならない場合、この担当者は間違いなく締め切り前によく書かれたブログを配信します。 ただし、このチーム メンバーは、将来の記事のためにいくつかの新しいブログ トピックを率先して作成することで、あなたを驚かせるかもしれません。

ハイパフォーマーは、重要なプロジェクトに関しても率先することを恐れません。 これらの従業員は、多くの場合、自分の役割に関連する新しい任務や課題に志願する意欲と意欲を持っています。

8. 高い生産性を発揮

ハイパフォーマーの最も優れた属性の 1 つは、生産性のレベルです。 さらに、最高のパフォーマンスを発揮する従業員は、組織、時間管理、および問題解決に優れており、これらすべてが生産性の向上につながる特性です。

ハイパフォーマーが職場での生産性を向上させるいくつかの方法を次に示します。

• 影響力の大きいプロジェクトに取り組む
• 研修によるスキルアップ
• 取り組むための小さな目標と目的を設定する
• チームメイトへのタスクと責任の委任
• 時間管理のスキルをマスターする
• 職場で気を散らすものを制限する

プロジェクトに優先順位を付け、仕事を整理することで、パフォーマンスの高い従業員は職場で効率を発揮し、すべての時間を最大限に活用します。

9. 挑戦する

やりがいのあるプロジェクトに取り組むことをためらう従業員もいるかもしれませんが、トップパフォーマーはすぐに飛び込むことをいとわないことが多いことがわかります。最高のハイパフォーマーの特徴の 1 つは、やりがいのある仕事に取り組む意欲です。

多くの場合、ハイパフォーマーはプレッシャーの下でも落ち着いています。 優秀な従業員の中には、これらの状況でも成功し、一貫して締め切りを守り、質の高い仕事を生み出す人もいます。 パフォーマンスの高い従業員のほとんどがプレッシャーの下で成功する理由は、彼らの自信によるものです。 この自信により、トップパフォーマーは、すべての要因を分析して問題を解決することにより、プロジェクトに冷静に取り組むことができます。

ハイパフォーマーが 1 つのタスクを完了すると、この従業員が別のプロジェクトを引き受けて、この割り当てを成功に導きたいと思うかもしれません。

10. 専門的な成長の機会を求める

追加の責任を負うことからトレーニング セッションへの参加まで、最高のパフォーマンスを発揮する従業員は、学習と能力開発の機会を切望しています。 トップパフォーマーは、既存の能力を強化し、新しいスキルを獲得することで、キャリアの目標を達成できることを知っています。

優秀な従業員は自分の成長を優先し、多くの場合、次のようなさまざまな方法でスキルを訓練および向上させようとします。

• メンターを見つける
• オンラインスキルアップセミナーの受講
• キャリアアップに関する本や記事を読む
• キャリア開発ワークショップへのサインアップ
• マネージャーや同僚からのフィードバックを求める
• キャリア分野に関連する資格の取得
• ピアツーピアコーチングへの参加
• ジョブシャドーイングでキャリアチャンスを探る

従業員は、専門的な成長に向けて一歩を踏み出すことで、さまざまなスキルと経験を向上させることができます。

たとえば、情報技術 (IT) で働く従業員が専門能力開発の機会を探している場合、CompTIA Security+ 認定を取得することを選択できます。 このタイプの認定資格は、セキュリティの基礎に関する知識を IT プロフェッショナルに提供します。 さらに、この認定資格を取得することにより、IT 従業員は追加の責任を負い、現在の仕事で昇進に向けて取り組むことができます。

成長と発展への献身は、ハイパフォーマーの最も有益な特性の 1 つかもしれません。 常に学習することで、従業員の専門能力開発も会社の成長に役立ちます。 さらに、より多くの従業員が学習と開発イニシアチブに取り組むことで、会社の生産性と成功が向上します。

11. フィードバックを求める

優秀な従業員は、キャリアを向上させ、昇進しようとすることがよくあります。 その結果、これらの従業員はしばしばマネージャーやチーム リーダーに自分のパフォーマンスに関するフィードバックを求めます。

優秀な従業員は、マネージャーとの 1 対 1 のミーティングを毎月または隔月で設定することが期待できます。 これらの会議は、重要なプロジェクト、進捗状況、および改善の領域について話し合う機会として役立つことがよくあります。

優秀な従業員は、リーダーからフィードバックを受け取ると、重要な領域を改善するために余分な作業を行います。 次に、マネージャーからの情報を基に、トップ パフォーマーはキャリアで成功するための実行可能な手順を実行できます。

この従業員フィードバックのヒントのリストを確認してください。

12. 建設的な批判を受け入れる

一部の従業員は個人的に批判するかもしれませんが、業績の高い人は、建設的な批判が自分の改善に役立つことを知っています。 最高の従業員は、建設的な批判をよく受け止め、フィードバックを利用して成長します。

また、トップの従業員が仕事のパフォーマンスを改善できる分野について積極的にフィードバックを求めていることに気付くかもしれません。 これらの従業員は、マネージャーや同僚からのフィードバックに基づいてすぐに行動します。 優秀な従業員は、建設的な批判に基づいて行動計画を立て、目標を設定する際に戦略的です。

13. 長所と短所を理解する

ハイパフォーマーの特徴を考えるとき、ノーと言う能力を覚えておくことが不可欠です。 トップパフォーマーは、多くの異なるスキルや取引に長けているのではなく、特定の専門分野に集中する傾向があります。

多くのハイパフォーマーは新しい仕事や責任を受け入れることが多いですが、これらの従業員は自分の限界を知っています。 同様に、多くのトップパフォーマーはいつノーと言うべきかを知っています。

たとえば、従業員が金曜日の締め切りでメトリック レポートに取り組んでいる場合、この従業員は週の半ばに新しいプロジェクトを受け入れない可能性があります。 これらの従業員は、仕事の責任を管理することがいかに重要かを理解しています。 その結果、ハイパフォーマーは、新しいプロジェクトが現在の割り当ての進行を遅くすることを知っている場合、新しいプロジェクトを受け入れない場合があります.

トップパフォーマーは境界を設定する方法を知っています。これは職場で重要です。 さらに、これらの従業員は、現在の進捗が遅くなった場合に、追加の責任を丁寧に断る方法を知っています。

14. 健康的なワークライフバランスを維持する

従業員は、仕事ばかりで遊びがないため、ストレスや燃え尽き症候群を経験する可能性が高くなります。 したがって、パフォーマンスの高い従業員が行う最も重要なことの 1 つは、健全なワークライフ バランスを見つけることです。

従業員は、健康的なワークライフ バランスを保ちながら、私生活と職業生活を等しく優先します。 その結果、これらの従業員は、専門的な責任を抑えながら、個人的な目標に向かって働くことができます。

たとえば、経理の仕事をしている従業員は、仕事のタスクと要件を完了するために平日を確実に費やします。 ただし、これらの従業員は、絵を描いたり、編み物をしたり、楽器を練習したりするなど、好きな趣味を週末に行うことがあります。

優秀な従業員は、燃え尽き症候群を避けるために休暇を取ることの重要性を知っています。 したがって、これらの従業員は休暇を取り、リセットして再充電します。

結論

パフォーマンスの高い従業員は、仕事のタスクや割り当てに関して常に余分な努力をしているチーム メンバーです。 高業績者としても知られるこれらの従業員は、多くの場合、通常の仕事上の責任をはるかに超えています。

優秀な従業員は、会社の成功に不可欠です。 これらの従業員は、会社の文化と生産性にプラスの影響を与える力を持っています。 リーダーとして、職場で優秀な人材を特定して認識することが不可欠です。

よくある質問: 職場でのハイパフォーマーの兆候

ここでは、職場でのハイパフォーマーの兆候に関する質問への回答を示します。

仕事でハイパフォーマーの兆候は何ですか？

ハイパフォーマーは高い達成者です。つまり、あなたの会社で最高のパフォーマンスを発揮する従業員は、やる気があり、野心的で、献身的です。 職場でハイパフォーマーの兆候を探している場合は、次のような従業員に注意する必要があります。

• 専門能力開発の機会を求める
• 主要プロジェクトのイニシアチブを取る
• 仕事の要件を超える
• 目標を設定し、目標達成に向けて努力する
• 信頼できる信頼できる
• プレッシャーの下でうまく機能することができます
• 他の従業員の模範となる

ハイパフォーマーは、多くの場合、典型的な仕事の責任と要件をはるかに超えています。 さらに、これらの従業員が自分の仕事の責任について不平を言うのを聞くことはめったにありません。 それどころか、これらの従業員は自分の仕事量を処理し、必要に応じて同僚に手を差し伸べることができます。

職場でハイパフォーマーを特定するにはどうすればよいですか?

多くの兆候は、職場でトップパフォーマーを特定するのに役立ちます。 たとえば、次のような従業員を探すことができます。

• 挑戦的なプロジェクトに熱心に取り組む
• 情報に基づいた意思決定を行う
• 決定が他の従業員にどのように影響するかを検討する
• 新しい状況や環境に簡単に適応できる
• 例外的な動作をモデル化する
• 問題や対立を簡単に解決する
• 自発的で成功への意欲がある

職場でトップパフォーマーを特定するもう 1 つの方法は、主要業績評価指標 (KPI) に関する成功を測定することです。 従業員が常に会社の成功基準を満たしている場合、その従業員は高い業績を上げていると見なすことができます。

組織内でハイパフォーマーと平均パフォーマーを区別するものは何ですか?

職場でハイパフォーマーと平均的なパフォーマーを区別する最大の要因の 1 つは、意欲と野心です。

組織のパフォーマンスが高い人は、昇進や昇給など、自分で設定した目標に向かって努力している可能性があります。 一方、平均的なパフォーマーは、キャリアにおける自分の地位に満足している可能性があります。 個人的または専門的な目標は、これらの従業員を動かさない可能性があります。

平均的なパフォーマーからハイパフォーマーを識別するもう 1 つの方法は、彼らの仕事の習慣です。 たとえば、ハイパフォーマーは、グループの他のメンバーを巻き込む前に、自分で調査を行い、質問に対する答えを探す可能性が高くなります。 これらの従業員は、プロジェクトを本当に良い状態にするまで、プロジェクトにより多くの時間を費やすこともあります。 平均的なパフォーマーは、解決策を探すのではなく、最初に遭遇した障害で立ち止まることがあります。

パフォーマンスの高い従業員を簡単に見分ける方法を探している場合は、どのチーム メンバーが最もやる気があり、新しいプロジェクトに取り組む意欲があるかを調べることをお勧めします。

職場で優秀な成績を収めた人にどのように報酬を与えますか?

チームに数人のハイパフォーマーがいる場合は、これらの従業員の勤勉さと献身を表彰することをお勧めします。 職場で優秀な成績を収めた人に報酬を与える方法をいくつか紹介します。

• 特別有給休暇
• 昇給
• ボーナス払い
• チームミーティングでの表彰
• ありがとうと言って
• 個人的または専門的な能力開発の機会に投資する

優秀な従業員に報酬を与えることで、これらのチーム メンバーに素晴らしい仕事を続けようというモチベーションを与え、他のチーム メンバーがこの目標を達成することを期待してより懸命に働くことを奨励します。

「 CTRL + D 」または「 Command + D 」を押して、このページをブックマークして更新します。

チーム構築のヒントについては、LinkedIn でフォローしてください。