Cele mai bune tendințe de recrutare pentru 2021

Nu există nicio îndoială că anul care vine va fi anul adaptării. Procesele noastre de lucru, experiențele de călătorie și însuși modul nostru de viață ar putea avea nevoie să fie reinventate într-o anumită măsură.

Pandemia de Covid-19, împreună cu mulți alți factori, va face din 2021 un an ciudat în care va trebui să monitorizăm îndeaproape schimbările și să fim la curent cu cele mai recente evoluții.

Industria de recrutare nu va fi imună la aceste schimbări. Întreaga experiență de recrutare, de la grupurile de talente până la interviuri și onboarding, ar putea arăta diferit de ceea ce suntem obișnuiți. De aceea trebuie să încercăm și să prezicem tendințe, să ne pregătim pentru ceea ce ne așteaptă.

Iată câteva dintre cele mai importante tendințe de recrutare pentru 2021 despre care credem că vor afecta companiile din întreaga lume.

Concentrați-vă pe brandingul angajatorului

În anumite domenii, în special în tehnologie, găsirea talentului potrivit este o chestiune de concurență dură. Dacă sunteți în căutarea unui dezvoltator senior cu mai mult de 10 ani de experiență, sunt șanse ca majoritatea concurenților tăi să se angajeze într-o aventură similară.

Cu acest nivel de concurență, companiile care au cele mai bune strategii de branding de angajator tind să ajungă pe primul loc.

Conform listei LinkedIn Ultimate de statistici privind brandingul angajatorului, aproximativ 75% dintre candidați aruncă o privire asupra mărcii și reputației unei companii înainte de a decide să aplice pentru o poziție. Aceasta înseamnă că trebuie să vă asigurați că imaginea companiei dvs. este clară și suficient de atractivă pentru a determina cuiva decizia de a se alătura echipei dvs.

Când toate lucrurile sunt egale – salariul, zilele de vacanță, teancul de tehnologie – este posibil ca candidații să se uite la lucruri precum valorile tale de bază, structura echipei și filosofia ta generală de lucru. În 2021, pe măsură ce lucrurile încep să devină și mai competitive, rețelele dvs. de socializare, site-ul web și toate informațiile dvs. publice ar putea trebui să fie reorganizate, astfel încât marca dvs. să obțină o voce mai puternică.

Utilizarea instrumentelor în HR

O tendință care pare să devină tot mai populară, chiar și în 2020, este utilizarea instrumentelor de automatizare și AI în recrutare. Aceasta este o tendință care se va traduce cu siguranță în 2021, pe măsură ce tot mai multe companii încep să își dea seama de avantajele eficientizării procesului de angajare cu software.

De fapt, 72% dintre angajatori se așteaptă ca achiziția de talente să fie automatizată până în 2027. Software-ul folosit pentru achiziția de talente poate ajuta companiile cu diverse procese de recrutare; de la atragerea candidaților până la cultivarea acestora și transformarea lor în solicitanți. De asemenea, puteți eficientiza procesul de recrutare făcând procesul de aplicare mai ușor și mai digital.

O altă tendință emergentă în acest domeniu este Inteligența Artificială (AI). Cu ajutorul software-ului de analiză a datelor bazat pe inteligență artificială, companiile pot găsi și selecta candidați, precum și pot programa cu ușurință interviuri. Obținerea unui număr mare de CV-uri în timpi record, accelerează procesul și produce angajări de calitate superioară. Aceste instrumente salvează, de asemenea, informații despre candidați și vă ajută să creați o bază de date eficientă pe care o puteți utiliza pentru posturi viitoare.

Personal de lucru la distanță

O schimbare semnificativă care a fost o consecință directă a pandemiei de Coronavirus este nevoia crescută de lucru la distanță. Deocamdată, această schimbare poate beneficia atât companiilor (din punct de vedere financiar), cât și lucrătorilor (din punct de vedere al flexibilității). Cu toate acestea, unii încep să pună la îndoială productivitatea acestui model.

Iată câteva provocări care vin odată cu lucrul la distanță:

• Nevoia crescută de cunoștințe de calculator. Pentru a lucra eficient de acasă, candidații trebuie să cunoască bine computerele și toate lucrurile digitale. Aceasta va deveni probabil una dintre cele mai importante întrebări de interviu în 2021.

• Investiție în software nou. Instrumentele de colaborare și de management al produselor au început deja să câștige popularitate, pe măsură ce lucrul la distanță devine mai proeminent. Acest lucru va duce la creșterea concurenței pe piață, ceea ce ar putea duce la modificări de preț sau la dezvoltarea de noi produse.

• Utilizarea de liber profesioniști. Deoarece este din ce în ce mai puțină nevoie de prezență fizică la birou, lucrătorii cu normă întreagă s-ar putea dovedi mai scumpi decât liber profesioniștii care nu necesită beneficii. Acest lucru va reprezenta o nouă provocare pentru recrutori, deoarece procesul de screening pentru freelanceri este diferit de cel pentru angajații cu normă întreagă.

• Impact asupra coeziunii echipei. Nu trebuie să fii specialist în psihologie pentru a recunoaște că munca la distanță poate afecta negativ relațiile din cadrul echipei tale. Când nu există cafele, prânzuri la birou și discuții despre răcitoare de apă, oamenii vor trebui să inventeze noi moduri de a rămâne conectați.

Bazinele de talente se vor schimba

Întrucât întreaga industrie de resurse umane continuă să se concentreze pe eficiență și economisirea timpului ca obiective principale, am putea observa o atenție sporită pe fondurile de talente în 2021. Căutarea companiei dvs. și adunarea talentelor din pozițiile deschise anterioare pot fi cea mai eficientă tactică de recrutare.

Cu toate acestea, căutarea de noi talente s-ar putea schimba, acum locația respectivă nu mai este o problemă. Acest lucru vă va permite să căutați oameni din diferite orașe sau chiar peste granițele țării. Fonduri mai mari de talente înseamnă, de obicei, mai mulți candidați de înaltă calitate, așa că această nouă dezvoltare poate fi o oportunitate excelentă de a vă îmbunătăți fondurile de talente în general.

Doar asigurați-vă că includeți și talentele interne în pool-ul dvs., deoarece acest lucru poate crește loialitatea și satisfacția angajaților (atâta timp cât este o promovare, mai degrabă decât o mișcare orizontală).

Angajarea de la distanță va fi noua normă

O altă tendință pe care pandemia globală ne-a adus-o deja este extinderea angajării la distanță. În timp ce unele companii au fost surprinse cu privirea de acest nou fenomen, altele s-au adaptat rapid și au constatat curând că acest proces are o mulțime de avantaje față de abordarea tradițională.

Aceasta a fost una dintre cele mai importante schimbări din 2020 și este probabil să vedem și mai multe în 2021.

Interviurile video și testele online rămân ambele opțiuni solide pentru a evalua abilitățile candidaților, dar nu sunt capabile să înlocuiască complet experiența față în față a interviurilor fizice. Managerii de angajare și angajatorii vor avea o perioadă mai dificilă de estimare a candidaților fără ajutorul indiciilor verbale și a limbajului corpului.

Acest lucru ar putea duce la angajări riscante care arătau bine la interviuri, dar se dovedesc a fi inadecvate atunci când sunt puse la muncă. Dacă acest lucru devine cazul, multe companii ar putea avea nevoie să investească în soluții care le-ar putea ajuta să își îmbunătățească rapid abilitățile tehnice ale noilor angajați.

Diversitatea este aici pentru a rămâne

Companiile au început deja să depună eforturi pentru a angaja mai multe echipe diverse în 2020, iar acest lucru este foarte puțin probabil să se schimbe în 2021. Aruncarea atentă asupra structurii companiei și a fi proactiv atunci când vine vorba de crearea unei forțe de muncă diverse va fi o sarcină continuă pentru angajare. manageri în anul următor.

Când spunem „diversitate”, majoritatea oamenilor se gândesc de obicei la caracteristici precum rasa, sexul și vârsta, dar diversitatea se poate referi la o mulțime de abilități diferite. O bună cultură a companiei va aprecia personalități diferite, abilități soft și medii profesionale.

În timp ce recrutarea unei forțe de muncă diversificate vă va crește satisfacția angajaților și chiar vă va întări imaginea companiei, poate avea, de asemenea, un impact măsurabil asupra afacerii. De exemplu, vă poate ajuta să vă înțelegeți mai bine clienții, să vă ofere mai multă perspectivă și chiar să generați venituri mai mari.

Cu alte cuvinte, diversitatea la locul de muncă poate fi bună pentru angajații, clienții și veniturile dvs. Și se pare că 2021 va fi anul diversității.

Prioritizarea experienței candidatului

Aceasta este o tendință care are puțin de-a face cu pandemia în curs, dar care a câștigat popularitate în ultimul an.

De la primul contact cu compania dumneavoastră, candidatul dumneavoastră va evalua întreaga experiență. Experiența lor va avea un impact asupra percepției mărcii tale, deoarece candidații sunt acum capabili să aibă o influență mai mare asupra reputației tale decât oricând înainte. Site-urile web de evaluare a angajatorilor sunt un canal oficial unde se vede această influență, dar interacțiunile informale și „gura în gură” sunt la fel de importante.

Dacă un candidat trece printr-o experiență plăcută cu compania ta, va fi mai probabil să accepte un loc de muncă și chiar să trimită pe cineva pentru un post deschis.

Deschide-te la feedback și ascultă-ți candidații – atât pe cei care ajung să ia postul, cât și pe cei care te resping. Dacă majoritatea dintre ei menționează că o anumită parte a experienței dvs. de angajare ar putea folosi ceva muncă - probabil că au dreptate și ar trebui să abordați problema.

O mare discrepanță între angajații juniori și seniori

Pe măsură ce viitorul nostru devine mai incert, companiile vor avea mai puține șanse să angajeze juniori și proaspeți absolvenți cu puțină sau deloc experiență de lucru. Angajarea unui junior înseamnă asumarea unor riscuri, iar comportamentul riscant este amplificat atunci când economia este la fel de instabilă ca și astăzi.

Acest lucru va duce probabil la o discrepanță: concurența pentru lucrătorii experți va fi dură, în timp ce juniorilor ar putea găsi mai greu locuri de muncă. În cadrul industriei tehnologice, acest lucru este deosebit de evident acolo unde joburile de la biroul de asistență și operațiunile IT (de obicei, mai multe poziții de conducere) s-au descurcat mai bine decât restul industriei.

Un alt motiv pentru care juniorii nu vor fi la fel de atragatori este lipsa lor de soft skills. Abilități precum etica în muncă, responsabilitatea personală și gestionarea presiunii sunt dobândite aproape exclusiv prin experiența de muncă. Deci, nicio educație sau performanțe academice bune nu vor fi suficiente pentru a convinge un angajator că o persoană fără experiență poate respecta termenele limită și poate completa colegii în timp ce lucrează de acasă.

Ultimul cuvânt

În timp ce pandemia de Covid va fi cu siguranță un factor cheie care va afecta industria de angajare în 2021, alte tendințe au început în 2020, care probabil vor continua pe parcursul anului viitor.

Este datoria noastră să ținem cont de aceste tendințe și să ne adaptăm la noua situație în care ne aflăm.

Având în vedere că noi informații sunt postate aproape zilnic, nu vor exista răspunsuri certe la întrebările noastre în anul următor.

Tot ce putem face este să continuăm să ne reevaluăm procesele și să le îmbunătățim în continuare, având în vedere experiența candidaților noștri.

Jakub Kubrynski este CEO-ul DevSkiller, o platformă de screening pentru dezvoltatori și interviuri online, alimentată de RealLifeTesting™. Este un dezvoltator Java și manager de dezvoltare cu experiență. Este un vorbitor pasionat de conferințe și un antreprenor conștient de afaceri.