2021 年的主要招聘趋势

已发表: 2020-11-13

毫无疑问,即将到来的一年将是适应之年。 我们的工作流程、旅行经历和我们的生活方式可能需要在一定程度上进行改造。

Covid-19 大流行以及其他多种因素将使 2021 年成为奇怪的一年,我们需要密切关注变化并掌握最新动态。

招聘行业不会对这些变化免疫。 从人才库到面试和入职的整个招聘体验可能看起来与我们习惯的不同。 这就是为什么我们需要尝试和预测趋势,为未来做好准备。

以下是 2021 年一些最重要的招聘趋势,我们认为这些趋势将影响来自世界各地的公司。

专注于雇主品牌

在某些领域,尤其是在科技领域,找到合适的人才是一场激烈的竞争。 如果您正在寻找一位拥有超过 10 年经验的高级开发人员,那么您的大多数竞争对手很可能都在进行类似的冒险。

在这种竞争水平下,拥有最佳雇主品牌战略的公司往往会名列前茅。

根据 LinkedIn 的雇主品牌统计终极列表,大约 75% 的候选人在决定申请职位之前会查看公司的品牌和声誉。 这意味着您需要确保您公司的形象非常清晰且具有足够的吸引力,以促使某人决定加入您的团队。

当所有因素都相同时——薪水、假期、技术栈——候选人可能会关注你的核心价值观、团队结构和你的一般工作理念。 2021 年,随着竞争变得更加激烈,您的社交网络、网站和所有公共信息可能需要重新调整,以便您的品牌获得更强大的声音。

人力资源工具的使用

即使在 2020 年,一种似乎越来越流行的趋势是在招聘中使用自动化工具和人工智能。 随着越来越多的公司开始意识到使用软件简化招聘流程的优势,这一趋势肯定会转化为 2021 年。

事实上,72% 的雇主预计到 2027 年人才获取将实现自动化。用于人才获取的软件可以帮助公司进行各种招聘流程; 从吸引候选人到培养他们并将他们变成申请人。 您还可以通过使申请流程更轻松、更数字化来简化招聘流程。

该领域的另一个新兴趋势是人工智能 (AI)。 通过使用人工智能驱动的数据分析软件,公司可以寻找和筛选候选人,并轻松安排面试。 在创纪录的时间内完成大量简历,加快流程并产生更高质量的员工。 这些工具还可以保存候选人信息并帮助您创建可用于未来职位的高效数据库。

远程工作人员

冠状病毒大流行直接导致的一项重大变化是对远程工作的需求增加。 目前,这种变化可能对公司(从财务角度)和工人(从灵活性角度)都有利。 然而,有些人开始质疑这种模式的生产力。

以下是远程工作带来的一些挑战:

  • 对计算机技能的需求增加。 为了在家高效工作,候选人需要精通计算机和所有数字化事物。 这可能会成为 2021 年更重要的面试问题之一。
  • 投资新软件。 随着远程工作变得更加突出,协作和产品管理工具已经开始流行。 这将导致市场竞争加剧,从而可能导致价格变化或开发新产品。
  • 使用自由职业者。 由于办公室对实体存在的需求越来越少,因此全职员工可能会比不需要福利的自由职业者更昂贵。 这将给招聘人员带来新的挑战,因为自由职业者的筛选过程与全职员工的筛选过程不同。
  • 对团队凝聚力的影响。 您不必是心理学专业的学生就可以认识到远程工作会对团队内部的关系产生负面影响。 当没有咖啡、办公室午餐和饮水机谈话时,人们将需要发明新的方式来保持联系。

人才库将发生变化

由于整个人力资源行业一直将效率和节省时间作为首要目标,我们可以看到 2021 年对人才库的关注度增加。寻找贵公司并从以前的空缺职位中收集人才可能是最有效的招聘策略。

然而,寻找新人才的方式可能会改变,因为位置不再是问题。 这将允许您在不同城市甚至跨国界寻找人。 更大的人才库通常意味着更多高质量的候选人,因此这一新发展可能是全面改善您的人才库的绝佳机会。

只要确保在您的人才库中也包括内部人才,因为这可以提高忠诚度和员工满意度(只要它是晋升,而不是横向移动)。

远程招聘将成为新常态

全球大流行已经给我们带来的另一个趋势是远程招聘的扩大。 虽然一些公司对这种新现象感到措手不及,但其他公司很快就适应了,并很快发现这一过程比传统方法有很多优势。

这是 2020 年最重要的变化之一,我们很可能会在 2021 年看到更多变化。

视频面试和在线测试仍然是评估候选人技能的可靠选择,但它们无法完全取代实体面试的面对面体验。 如果没有口头提示和肢体语言的帮助,招聘经理和雇主将很难评估候选人。

这可能会导致有风险的员工在面试时看起来不错,但在投入工作时却证明自己不够用。 如果出现这种情况,许多公司可能需要投资于可以帮助他们快速提高新员工技术技能的解决方案。

多样性将继续存在

公司已经开始努力在 2020 年雇佣更多元化的团队,而这种情况在 2021 年不太可能发生变化。仔细审视您的公司结构并在创建多元化员工队伍时积极主动将是招聘的一项持续任务次年担任经理。

当我们说“多样性”时,大多数人通常会想到种族、性别和年龄等特征,但多样性可以指很多不同的技能。 良好的公司文化会欣赏不同的个性、软技能和专业背景。

虽然招聘多元化的员工队伍会提高您的员工满意度,甚至提升您的公司形象,但它也可以产生可衡量的业务影响。 例如,它可以帮助您更好地了解您的客户,为您提供更多视角,甚至产生更高的收入。

换句话说,工作场所的多样性对您的员工、客户和您的收入都有好处。 看起来 2021 年将是多元化的一年。

优先考虑候选人经验

这种趋势与持续的大流行无关,但在过去一年中越来越受欢迎。

从与贵公司的第一次接触开始,您的候选人将评估整个经历。 他们的经验将对您的品牌认知度产生影响,因为候选人现在能够比以往任何时候都对您的声誉产生更大的影响。 雇主评论网站是可以看到这种影响的官方渠道,但非正式互动和“口碑”同样重要。

如果候选人在您的公司经历了愉快的经历,他们将更有可能接受工作,甚至推荐某人获得空缺职位。

敞开心扉接受反馈并倾听你的候选人——包括那些最终接受这份工作的人和那些拒绝你的人。 如果他们中的大多数人提到你的招聘经验的某个特定部分可能需要一些工作——他们可能是对的,你应该解决这个问题。

初级和高级雇员之间的巨大差异

随着我们的未来变得更加不确定,公司将不太可能雇用几乎没有工作经验的初级和应届毕业生。 雇用初级人员意味着承担一些风险,当经济像今天这样不稳定时,冒险行为会被放大。

这可能会导致差异:对专业工人的竞争将是激烈的,而初级员工可能会发现更难找到工作。 在科技行业,这一点尤为明显,帮助台和 IT 运营工作(通常是更高级的职位)的表现优于行业其他部门。

大三学生不那么吸引人的另一个原因是他们缺乏软技能。 职业道德、个人责任感和应对压力等技能几乎完全是通过工作经验获得的。 因此,再多的教育或良好的学习成绩都不足以让雇主相信一个没有经验的人可以在家里工作时遵守最后期限并填补同事的空缺。

最后一句话

虽然 Covid 大流行肯定会成为 2021 年影响招聘行业的关键因素,但其他趋势已经从 2020 年开始,而且很可能会持续到明年。

牢记这些趋势并适应我们所处的新形势是我们的工作。

几乎每天都有新信息发布,来年我们的问题将没有明确的答案。

我们所能做的就是继续重新评估我们的流程,并根据候选人的经验不断改进它们。


Jakub Kubrynski 是 DevSkiller 的首席执行官,这是一个由 RealLifeTesting™ 提供支持的开发人员筛选和在线面试平台。 他是一位经验丰富的 Java 开发人员和开发经理。 他是一位狂热的会议演讲者和具有商业意识的企业家。